Finanțist / Manager Financiar
De cine avem nevoie?
Nu avem nevoie de un contabil-executor sau de „o persoană care calculează cifre după ce s-a întâmplat fapta”.
Avem nevoie de un finanțator care înțelege banii ca un sistem de management al afacerii:
fluxuri de numerar, riscuri, disciplină, control și prognoză.
Dacă ești obișnuit să „închizi perioada” și să nu pui întrebări despre afacere, acesta nu este rolul tău.
Aceasta nu este o „poziție liniștită”.
Pentru noi, un finanțator este un filtru al deciziilor și o oglindă a realității, și nu o persoană „de raportare”.
Dacă ați evitat responsabilitatea pentru cifre, acest lucru va fi dezvăluit rapid aici.
Controlul fluxului de numerar
Planificarea și previzionarea veniturilor și cheltuielilor
Controlul creanțelor și plăților
Analiza marginalității, profitabilității, abaterilor de la plan
Pregătirea informațiilor financiare manageriale pentru management
Participarea la dezvoltarea și îmbunătățirea proceselor financiare
Interacțiunea cu departamentul de contabilitate (dar fără a-l înlocui)
Disciplină financiară: termene limită, limite, responsabilitate.
Înțelegerea diferenței dintre numerar, profit și cifra de afaceri
Capacitatea de a lucra cu numere nu formal, ci semnificativ
Gândire structurală și atenție la detalii
Capacitatea de a vorbi cu companiile într-o limbă pe care o înțeleg, mai degrabă decât în „limbaj contabil”
Independența și exigența internă pentru rezultate
Experiența în companii B2B și comerciale constituie un avantaj semnificativ.
Influență reală asupra deciziilor financiare ale companiei
Structură transparentă și așteptări clare
Lucrează într-o companie de tehnologie în creștere
Oportunitate de dezvoltare în funcții de control financiar/CFO.
Salariu se stabilește la interviu.
Grafic complet de muncă.
