Набор продавцов и обеспечение их адекватной подготовки к должности;

Поддержка в достижении плановых показателей работы;

Развитие существующих продавцов и улучшение их индивидуальных показателей;

Анализ статистики по увеличению и сокращению объемов продаж;

Улучшение показателей отдела продаж;

Обеспечение соблюдения стандартов компании в отделе продаж;

Организация и координация совещаний в отделе продаж;

Установление квот продаж для каждого консультанта по продажам;

Поддержание мотивации подчиненных;

Продвижение ценностей, миссии и целей компании;

Информирование подчиненных о главных приоритетах в деятельности и будущих проектах.

Принятие решений, касающихся назначения, вознаграждения или исправления подчиненных;

Предоставление финансовому отделу необходимых данных для вознаграждения высокопроизводительных подчиненных;

Разработка стандартов работы в отделе продаж;

Внесение предложений по улучшению условий труда администрации;

Информирование непосредственного руководства о выявленных проблемах в деятельности и предложение решений для их устранения.

Бонусы;

Оборудованный офис.